以工程计划为导向，推进绞吸式挖泥船的管理精细化

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以工程计划为导向，推进绞吸式挖泥船的管理精细化

(1)加强数据管理。以量化数据为依据是实现绞吸式挖泥船管理的基础。要建立规范的生产现场数据日报及反馈制度，加强生产部门与生产设计部门的及时沟通，通过不断积累，逐步建立起系统的设计、生产、管理系统。

(2)强化工程管理。要结合企业实际，建立工程计划管理体系，扩大计划覆盖面，制定切实可行的管理，促进计划管理的。要以基础管理数据为依据，充分利用计算机辅助管理工具，提高计划与控制的水平。

(3)推行复合技能制。要按绞吸式挖泥船的生产流程划定工位，按工位划定岗位，按岗位配置技能需求、配备上岗编制，以的技能制劳动组织替代传统的工种制劳动组织，建立劳动组织体系。

(4)实施负荷平衡计划。要通过定量测算，对生产能力与生产任务进行量化平衡分析，确定生产任务所需生产资源的配置数量，以小的投入获得大的产出。

(5)尽可能消除浪费。要开展功能成本分析，消除设计中的功能冗余；以造船理念进行流程分析，减少生产过程中的各种非增值活动，以大限度提高生产效率、降低绞吸式挖泥船的制造成本

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